コンサルティングをご希望の企業様

ISO9001認証取得支援

お客様がISOに対して望むことは何かを確認することから始め、6つの段階を経てISO9001の認証取得まで支援いたします。
各段階では、お客様のご理解が得られるまで充分に話し合いを行い、隅々まで手の届くサポートを行います。

コンサルティングにおける6つの段階

• 1. コンサルティング開始

  経営者自身のISOに何を求めているのかを確認します。
  ISO認定登録書が欲しいだけなら高い金を掛けるのは無駄なことです。
  先ず、経営者自身が先頭に立ち取得に向かって行くことの重要性を理解していただきます。顧客の視点に立った品質マネジメントシステム(QMS)を構築／運用し、継続的改善を進めることが顧客満足度を向上させ、ひいては、企業の発展に繋がることを理解するのが大切です。

• 2. システム構築準備

  現場から管理者まで全員がISOを理解していただくための教育を行います。
  品質方針および品質目標を設定します。
  現状分析を行いプロセスを明確にします。
  プロセス運用、管理のための業務手順書類を作成します。
  組織（会社）の分野に強い審査機関の選定サポートを行います。

• 3. 品質マニュアル作成

  ISOの要求事項に沿った品質マニュアルの作成の指導を行います。
  品質マニュアルのレビューを行います。

• 4. システム運用

  システムの運用をサポートし、あわせて内部監査員養成をします。
  運用を行いながら、品質マニュアル、手順書などの文書類が現状とあっているのかを審査します。
  業務を行ったことを示す記録類の整備に関する指導します。

• 5. 審査準備

  ISOの要求事項にシステムが整合しているかを内部監査で確認する必要があります。
  その内部監査を実地指導します。
  内部監査で発見された不適合の是正処置方法や、システムを運用しながら将来に発生するかもしれない問題点を洗い出し対処する予防処置方法を指導します。

• 6. 受審（予備審査、本審査）

  模擬審査を行い、実際の審査で不適合を指摘された場合の対策を指導します。
  予備審査および本審査受審に向けた対策指導します。
  ISO認証取得のための予備審査・本審査を受審して頂きます。
  予備審査の結果を吟味し、指摘事項に対する適切な是正処置を決定するとともにQMSを見直し本審査に向けたサポートを行います。
  必要に応じて、年1回のサーベランスサポートも可能です。